Da busca por informação qualificada, formações e especializações surgiu o propósito de oferecer suporte seguro para técnicos e gestores públicos. Desde então, a empresa atua de acordo com a necessidade de cada município.
Consultoria técnica para municípios
R&S Consultorias
Competência e confiança para fortalecer políticas públicas, assistência social, saúde e gestão municipal com método, escuta e presença técnica.
Método para organizar prioridades e decisões.
Formação para rotina, rede e atendimento.
Presença técnica para tirar planos do papel.
Nossa história
Onde tudo começa
A R&S nasceu em setembro de 2013 a partir da vivência de Rosane Tres, assistente social, que conheceu de perto os desafios técnicos, práticos e burocráticos da assistência social nos municípios.
A experiência acumulada ao longo dos anos fortaleceu um trabalho guiado por responsabilidade, comprometimento, ética e resultados junto às equipes e secretarias.
Impacto para a sociedade
Atuação em municípios do noroeste do estado e em outras regiões, sempre conectada à realidade local.
Apoio a gestores públicos na aplicação de políticas e leis na área da assistência social.
Orientação técnica para que recursos públicos sejam usados com responsabilidade, clareza e resultado.
Missão
Apoiar gestores e equipes municipais com consultoria técnica, capacitação e acompanhamento próximo.
Visão
Ser referência em soluções para políticas públicas mais humanas, organizadas e efetivas.
Valores
Responsabilidade, comprometimento, ética, escuta, transparência e foco em resultados.
Como apoiamos
Serviços para uma gestão mais preparada, humana e segura
Atuação que combina leitura técnica, organização de processos e formação de equipes para sustentar políticas públicas no dia a dia.
Presença técnica com escuta
Conhecimento aplicado à realidade de cada município
Cada trabalho parte da escuta, da análise dos documentos e da leitura da rede local. A partir disso, a R&S estrutura caminhos possíveis para qualificar gestão, atendimento e resultados.
- Planos de ação claros e conectados à rotina da equipe.
- Capacitações objetivas para conselhos, gestores e profissionais.
- Acompanhamento técnico para reduzir dúvidas e retrabalho.
Método de trabalho
Do diagnóstico à execução acompanhada
Um percurso objetivo para transformar demandas complexas em prioridades, responsabilidades e entregas acompanhadas.
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01
Diagnóstico
Leitura do cenário, dos documentos, da equipe e das urgências da gestão.
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02
Plano de ação
Priorização do que precisa avançar, com entregas objetivas e responsáveis definidos.
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03
Capacitação
Formação prática para que a equipe domine os processos e ganhe autonomia.
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04
Acompanhamento
Presença técnica para ajustar rotas, sustentar resultados e reduzir retrabalho.
Conteúdos
Atualizações e orientações para a gestão pública
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