Consultoria técnica para municípios

R&S Consultorias

Competência e confiança para fortalecer políticas públicas, assistência social, saúde e gestão municipal com método, escuta e presença técnica.

Gestão pública

Método para organizar prioridades e decisões.

Equipes fortalecidas

Formação para rotina, rede e atendimento.

Acompanhamento próximo

Presença técnica para tirar planos do papel.

Nossa história

Onde tudo começa

A R&S nasceu em setembro de 2013 a partir da vivência de Rosane Tres, assistente social, que conheceu de perto os desafios técnicos, práticos e burocráticos da assistência social nos municípios.

2013

Da busca por informação qualificada, formações e especializações surgiu o propósito de oferecer suporte seguro para técnicos e gestores públicos. Desde então, a empresa atua de acordo com a necessidade de cada município.

Propósito

A experiência acumulada ao longo dos anos fortaleceu um trabalho guiado por responsabilidade, comprometimento, ética e resultados junto às equipes e secretarias.

Impacto para a sociedade

+ de 40 prefeituras atendidas

Atuação em municípios do noroeste do estado e em outras regiões, sempre conectada à realidade local.

+ de 60k pessoas impactadas

Apoio a gestores públicos na aplicação de políticas e leis na área da assistência social.

+ de 10Mi aplicados corretamente

Orientação técnica para que recursos públicos sejam usados com responsabilidade, clareza e resultado.

Missão

Apoiar gestores e equipes municipais com consultoria técnica, capacitação e acompanhamento próximo.

Visão

Ser referência em soluções para políticas públicas mais humanas, organizadas e efetivas.

Valores

Responsabilidade, comprometimento, ética, escuta, transparência e foco em resultados.

Presença técnica com escuta

Conhecimento aplicado à realidade de cada município

Cada trabalho parte da escuta, da análise dos documentos e da leitura da rede local. A partir disso, a R&S estrutura caminhos possíveis para qualificar gestão, atendimento e resultados.

  • Planos de ação claros e conectados à rotina da equipe.
  • Capacitações objetivas para conselhos, gestores e profissionais.
  • Acompanhamento técnico para reduzir dúvidas e retrabalho.

Método de trabalho

Do diagnóstico à execução acompanhada

Um percurso objetivo para transformar demandas complexas em prioridades, responsabilidades e entregas acompanhadas.

  1. 01

    Diagnóstico

    Leitura do cenário, dos documentos, da equipe e das urgências da gestão.

  2. 02

    Plano de ação

    Priorização do que precisa avançar, com entregas objetivas e responsáveis definidos.

  3. 03

    Capacitação

    Formação prática para que a equipe domine os processos e ganhe autonomia.

  4. 04

    Acompanhamento

    Presença técnica para ajustar rotas, sustentar resultados e reduzir retrabalho.

Conteúdos

Atualizações e orientações para a gestão pública

Ver blog

Contato

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Atendimento consultivo

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